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金融押运管理-金沙以诚为本赢在信誉

案例背景
 
用户是一家专业化的武装押运公司。公司的武装押运队伍队员众多，且拥有近200辆专业运钞车，为了更好地优化押运流程，确保押运的高效安全，该武装押运公司决定采用深圳成为c71智能手持终端来对押运工作进行管理。
 
面临挑战
 
1. 押运工作中，对装备、钱箱、车辆及人员的管理，都用人为纸质记录，科技手段少，对人的依赖性高，风险可控程度低。
2. 银行与押运公司沟通方式较为传统，联动性较差、双方对信息掌控能力相对较弱、互动方式、机制较单一。
3.押运公司对自己的人员、车辆、装备以及银行对自己的钱箱无法实时知晓准确的状态、位置等信息，任务执行状态无法掌握。
4. 基层人员流动性大，造成人员管理成本高，培训成本高。
5. 押运公司各部门信息流转不畅，基本靠社交软件传输，常常出现信息孤岛现象，同时各部工作报表数据繁多，统计困难。
 
方案简介
 
针对当前金融押运行业业务流程的特点，结合押运公司及银行安全管控的工作需求，我公司结合rfid技术、nfc身份识别、数据传输、物联网等技术的应用，为用户提供了chainway c71智能手持终端设备，助力金融押运企业实现安全、高效的人员、车辆及押运业务流程的智能化管理，让金融押运企业业务流程更安全、智能、准确。
 
应用成效
 
1. 通过智能手持终端的应用，实现了装备、车辆、钱箱及人员管理的信息化、智能化，大大节省了人工采集数据成本，同时确保了信息的安全。
2. 显著提升了银行库房交接的作业速度、效率、正确率以及信息的整合度，提高金库管理准确性及操作的方便性，并且有效减少数据误差及延迟。
3. 加强了押运公司与银行之间的实时信息互通，有利于各方对整个业务流程的实时把控，把押运风险降至最低。
4. 信息化技术手段的应用，降低了公司管理对人的依赖性，管理更轻松，人力管理成本降低。
5. 方便了对各部门工作数据的统计管理，并且提升了数据的真实可靠性，有利于建立更为公平公正的人员管理与激励机制。
 
pda配置
 
产品型号：c71
主要功能：uhf、nfc
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